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微机继电保护测试仪:国电霍州发电抓燃料管理促“扭亏增盈”
发布时间:2021-09-24        浏览次数:        

  对于国电霍州发电厂来说是极为的不平凡:两台机组相继投产,经历“关停”、“再建”之后,胜利的曙光就在眼前;然而,一顶投产即“巨亏”的帽子总是让人有些沉重。能不能甩掉这个“即投即亏”的帽子,摆在霍电人面前的即是一场恶仗!

  这几年,随着一部《风声》剧的热播,其后则“风”剧流行。然而,能有一双能够“听风”的耳朵,其在现今也有很大的现实意义。

  2012年年初,全国煤炭市场风起云涌仍然是一派胜景。这对于电煤市场来讲绝不是一件好事。尤其山西发电行业,由于煤电价格“倒挂”严重,致使发电企业全面亏损。电煤,这个在现代发电企业中占总成本70%以上的重要“口粮”,说起来,总是让人心痛不已。不过,这还是一种“煤电纠结痼疾”的延续,几年下来,大家都疲了。

  这种“病”似乎被霍电染上已经是理所当然。可,霍电人真的有点不心甘!他们决心要打破这个“必然”,要“不可能”变为实实在在的“可能”。

  2011年9月底,霍电燃料管理部成立。这个刚刚组建起的燃料管理队伍,许多人都还是一些从没有干过燃料的新人。初生牛犊不怕虎,他们不怕撞南墙,决心一口咬下这块硬骨头。那么,从何下手呢?

  首先摸准煤炭市场的脉搏,这是关键之关键!他们要求所有燃料人都要像谍战剧里的“听风者”一样,要时时刻刻竖起自己灵敏的耳朵,要四面八方、细枝末节、毫无遗漏地去“听”到煤炭市场的一切风吹草动。

  同时,他们还亲临矿区掌握*手材料。先后6次进行了大范围的市场调研活动,范围涉及山西的临汾、吕梁、晋中、忻州、大同、阳泉、太原等地区,陕西省的榆林、神木、府谷地区,内蒙的鄂尔多斯、准格尔、呼和浩特等地,掌握了大量的煤质指标、价格及运输信息,并撰写了极为详尽的调研报告。

  在此基础上,他们分别与这些企业建立了快速信息通道,及时掌握煤价变化,适时开展业务和洽谈工作,进一步保障了燃煤用量和采购的优势。

  煤是发电企业的命根。只有抓住煤,并把煤作为发电企业“扭亏增盈”的*抓手,千方百计降低标煤单价,实施低成本战略,才是发电企业摆脱目前困境的根本。

  对此,霍电领导层有着高度一致的认识。早在一号机投产之前,他们就针对购煤制定了长期、中期、短期和临时四种类型的一系列预案。而每一种预案,其背后都是一组组数字的支撑和反复抉择的结果。

  厂长宋志强,厂党委书记石建华,纪委书记、工会主席李全发亲自带队开拓市场,把决策前移至矿区,先后到内蒙鄂尔多斯永顺、腾远、伊泰、宏鑫、酸刺沟等多家煤矿进行调研,并与伊泰、永顺煤矿初步达成了合作意向,为开通蒙煤奠定了基础。其后他们又三下鄂尔多斯,终与今年4月底顺利开通了蒙煤。

  2011年11月17日,*列火车煤共计3700吨安全到达并卸至辛置车站,标志该厂与铁路以及山西焦煤集团建立了新的战略合作关系。

  2011年11月25日,又一列载着3200吨阳泉煤的火车安全运抵辛置车站,标志着该厂又一条铁路煤运输线全线开通,同时也与阳泉煤业集团建立了燃煤供需关系。二中二高手论坛网站

  而在此之前,在华北公司领导的亲力亲为下,他们又与山西焦煤集团、阳煤集团、同煤集团洽谈业务,并建立了长期供需关系。

  与此同时,他们还采取灵活多样的采购方式,直接进行“矿厂”直供,以及与有信誉有实力的民营企业合作,不断拓宽购煤渠道。在这里,一切决策都要有“真金白银”的数字做支撑;在这里,不是谁说了算,而是一切围绕“zui低煤价”给答案;在这里,“测算”这个词成了大家的口头禅。

  根据机组用煤情况,他们除了随时进行购煤数量的调整外,还会紧跟煤价变化油价变化,采取签订补充协议的办法进行煤价和运价的调整。有时候,一个月之内,一单合同竟然下调过三次价格。正是这点点滴滴的精打细算和对市场的高度敏感,才使煤价在这里“悄然落底”。

  在霍电燃料人的眼里,所谓“执行力”不仅仅是即令即行,而是创新和开拓,是一种创造性的“执行”,因而,产生出了极强的“战斗力”。

  其实,只有“管理”真正落实到心,才是管理的zui高境界。www.066878.com!这时,它就不是一些条条框框,而是一种信仰!

  在一号机组调试、启动及运行过程中,煤场储煤只能靠汽车运输,而输煤也只能靠一个事故煤斗(应急设备)来完成。事故煤斗zui多有1吨的容积,上方还有篦子,其清理篦子的工作量就相当繁重,艰难可想而知。就是在这样的情况下,至8月底一共给机组供煤30多万吨。

  由于输煤系统除尘装置暂不能使用,致使粉尘浓度较高,燃运人员只能戴防毒面具进行巡查操作,一个班下来,个个都成了“煤黑子”。

  这就是霍电燃料人的战斗力,也是霍电精神的具体体现。不仅如此,为了降低煤价,他们不怕跑断腿,不怕磨破嘴,用智慧和真诚赢得一次又一次机会。

  内蒙有一家新矿,在跟霍电合作之前,还未进行过煤炭销售。霍电主动上门与其谈合作,同时帮助他们打开市场,这让对方很感激,由此也换来了较为丰厚的回报。

  由于历史原因,霍电与当地煤管部门的关系一直很僵化,这严重制约着燃煤调运的快速通畅。但为燃煤这份“口粮”,他们不畏“丢架子”,积极主动破冰,按照市场化运作方式与其真诚合作,实现了双赢,畅通了供煤渠道。

  霍电虽然深处山西煤炭腹地,可周围都是主产焦煤,不能用于发电。于是,他们就从其副产品洗混煤下手,你一斤他一两,不厌其烦集腋成裘,结果从价格到热值都很适合该厂掺烧,而且运费低。

  截至8月底,累计进煤32.41万吨,入炉综合标煤单价完成671.20元/吨。在华北区域,霍电的条件及购煤环境不是的,但取得这个成绩实属不易。

  另外,为满足锅炉设计及等离子点火需求,他们反复推敲,科学掺配,严格控制燃煤指标,*一项,每年即可节约2300多万元。